Trener wewnętrzny - Unique Selling Point

CEL:

• przekazanie uczestnikom wiedzy dotyczącej skutecznej komunikacji i procesów uczenia się,
• zbudowanie umiejętności przekazywania wiedzy w sposób zrozumiały i interesujący,
• rozwój osobistych kompetencji i postaw skutecznego trenera - autorytetu, swobody, kreatywności, umiejętności motywacji, tworzenia atmosfery zaangażowania i dobrej zabawy.

KORZYŚCI

Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się:

• jak przekazywać wiedzę w sposób jasny i interesujący,
• jak wpływać na grupę, aby wzbudzić stan koncentracji i uwagi,
• jak dbać o swój stan wewnętrzny, aby być skutecznym trenerem,
• jak pracować z "trudnym" uczestnikiem.

W PROGRAMIE SZKOLENIA:

1. PODSTAWY SKUTECZNEJ KOMUNIKACJI ORAZ CHARAKTERYSTYKA PROCESU UCZENIA SIĘ

• W jaki sposób następuje wymiana informacji między ludźmi? - kanały percepcji.
• Nawiązywanie i podtrzymywanie dobrego kontaktu.
• Zakłócenia w procesie komunikacji.
• Style uczenia się i metody aktywizacji umysłu odpowiednie dla różnych stylów.
• Etapy procesu uczenia się i techniki uczenia odpowiednie dla każdego etapu.

2. WPŁYWANIE NA GRUPĘ

• Jakie stany emocjonalne sprzyjają procesowi uczenia się?
• Jakie stany trenera sprzyjają uczeniu się przez grupę?
• Jak stan trenera wpływa na stan grupy?
• Jakie narzędzia ma do dyspozycji trener w celu wywołania stanów grupy?

3. STAN EMOCJONALNY TRENERA

• Co to jest "spójność"?
• Przekonania skutecznego trenera.
• Zasoby trenera - identyfikacja i wzmacnianie.
• Radzenie sobie ze stresem.

4. BUDOWANIE SWOJEGO AUTORYTETU I CHARYZMY

• Jaki stan wewnętrzny sprzyja budowaniu autorytetu?
• Co mówić i jak mówić, aby zbudować zaufanie do swojej osoby?

5. ZARZĄDZANIE UWAGĄ GRUPY

• Kilka sposobów na wzbudzenie ciekawości i koncentracji.
• Autoprezentacja.
• Sposoby prezentacji materiału.
• Praca z "trudnym" uczestnikiem.

6. CZEGO JESZCZE POTRZEBUJESZ, ABY STAĆ SIĘ SKUTECZNYM TRENEREM? - Indywidualna samoocena

TERMIN: 24-25.05.2012

Termin zgłoszeń upływa 07.05.2012 

CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni

ZAPEWNIAMY:

• 14 godzin szkoleniowo-warsztatowych,
• materiały,
• certyfikat ukończenia szkolenia,
• konsultacje w miesiąc po odbytym szkoleniu,
• serwis kawowy oraz lunch.

SZKOLENIE PROWADZI: Joanna Kaszubowska 

Jest absolwentką Politechniki Gdańskiej, specjalność: ekonomia i finanse, ponadto w ramach studiów podyplomowych ukończyła Zarządzanie Projektami. Przed rozpoczęciem działalności trenerskiej piastowała stanowisko kierownicze w międzynarodowej firmie.

Obszar prowadzonych przez nią szkoleń oraz doradztwa obejmuje w szczególności zarządzanie zasobami ludzkimi, coaching oraz budowanie relacji i wizerunku w biznesie. Właścicielom firm oraz ich pracownikom pomaga rozwijać ich potencjał, motywować, szukać możliwości, określać cele i kształtować umiejętności.

W pracy liczy się dla niej zaufanie, dobra atmosfera oraz jasne zasady. Służy swoim doświadczeniem, a przy tym dba o przyszłość klienta – rozwój jego kompetencji.

Prywatnie - mama 2-letniego Mateuszka, pływa, pływa, pływa.